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11月7日，由上海市浦东新区科技和经济委员会主办，浦东新区产业发展促进中心、上海智慧城市发展研究院承办的“中小数转试点”交流研讨暨人才培训会（第三期）在浦东新区成功举办。会议以“链式转型密码——产业集群数字化协同的浦东实践”为主题，共同探讨在数字经济时代下，如何发挥“链主”企业引领作用，破解中小企业数字化转型困境，构建敏捷协同的现代化产业集群。
当前，全球产业竞争格局正经历深刻变革，产业链的协同效率与韧性已成为区域经济发展的核心竞争力。浦东新区作为中国改革开放的前沿阵地，坐拥张江科学城、金桥开发区等世界级产业集群，如何在新时代下将产业基础优势转化为可持续的数字化胜势，是本次会议探讨的核心。
在主题培训环节，原宝钢股份智慧制造推进办公室副主任邹玉贤表示，数字化转型并非简单地上系统、用AI，而是要厘清“先有业务还是先有系统”“公司最重要的‘资源’是什么”等根本性问题。他进一步阐释了数字化系统与信息化系统的六大核心区别，涵盖系统架构、数据要求、实现方式、完善机制、用户成长及企业发展等多个维度，强调数字化不仅仅是技术升级，更是企业运营模式与价值创造方式的重构。对此，邹玉贤提出几点关键建议，一是企业“一把手”必须亲自推动转型，将其作为战略任务来抓；二是要从文化、组织、管理、技术和能力五个方面协同推进，实现全面转型；三是要牢牢抓住“数据资产”这一核心，构建企业内部的“数据生产流水线”；四是要注重建立数字化转型的长效机制，让数字化能力在企业内部“自然生长”，而非简单从外部“嫁接构建”。
帆软软件有限公司副总裁车洪祥围绕《数字中台——构建敏捷协同的产业集群新基础设施》主题进行了分享，他认为，当前产业竞争已全面转向“产业链对产业链的‘链式竞争’”新阶段。在这一背景下，产业集群面临信息孤岛、响应迟缓、资源错配等共性挑战，亟需构建敏捷协同的数字化新基础设施，推动企业从“物理集聚”走向“化学融合”。他强调，数字化转型的关键在于构建敏捷协同的产业集群新基础设施，而非简单地堆砌系统。为此，企业需以数字中台为引擎，通过零代码等轻量化工具，快速赋能上下游伙伴，打通“数字对岸”，并大力推行“全民开发”模式，让数字化能力在组织内部自然生长，最终实现从“物理集聚”到“化学融合”的质变，赢得链式竞争的未来。
互动交流环节，与会代表围绕共识落地面临的挑战与机遇展开了深度讨论。多家参会企业代表介绍了在对接“链主”企业数字标准时的现实困难，如系统接口不兼容、数据安全顾虑等。推动“链式转型”，需要政府营造环境、需要“链主”开放场景、需要技术服务商提供适配方案、更需要中小企业自身敢于拥抱变化。
本次会议不仅为政府、企业与智库搭建了高质量的交流平台，也为推动产业链协同数字化转型提供了有益的思路与案例参考。未来，浦东新区将继续深化“链主+中小”协同机制，推动更多中小企业融入数字化生态，共同谱写高质量发展新篇章。
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